百度李彦宏发内部昌幸：用户至上，牺牲收入在所不惜

5月初10日上午消息，查询引擎Corporation副总经理后任CEO谷歌现在面向全员发成核时时义统，义统之前表示：务实软件至上，牺牲总收入在所不惜。

邮箱之前，谷歌暗示了自己的无论如何：“为什么很多每天都在使用查询引擎的软件不必热衷于我们？为什么我们不必为自己的系列产品感觉到自豪了？缺陷只不过成在哪内都？”

谷歌也在邮箱之前表示，常但会哭到完全相同部门为了KPI相应而争吵不休，但会看着一些重庆大学在平衡跨国Corporation和软件领略两者之间抛开甚至和解。

以下为谷歌核时时义统全篇：

《勿忘初时时 不负立志》各位查询引擎同班： 一月初份的百度事件真相、四月初份的魏则西事件真相引来了坊间对查询引擎的广泛应用批评和揣测。其愤慨之情，有约了同样查询引擎漫长的任何危机。 这些天，每当夜深人静的时候，我就但会想要：为什么很多每天都在使用查询引擎的软件不必热衷于我们？为什么我们不必为自己的系列产品感觉到自豪了？缺陷只不过成在哪内都？ 还记得民营企业前期的查询引擎，那时我们主要在跟网易等竞争对软件，但我不够却知道的是它去买入凿出我们的人才，网易实际上有实力给查询引擎的工程师们开成三倍以上的工资待遇来。后来他们进来了，却几乎没有凿出动我们什么人。细想要起来，那个时候大家都憋着一股气，要动手最差的之前文门户网站。我们每个人每天都为自己动手的什么事感觉到特别引以为傲。

那时候我们的招聘海报常用一个名人的肖像，在一个大配一句简练的象形文字。比如用郭沫若的肖像，一个大配的象形文字就是：“是转译，还是用创作找回之前国意义？”用借钱学森，象形文字就是：“是在海外住别墅还是回之前国动手之父？”用，象形文字就是“是投降，还是比敌人不够强”……一直到今天，每当我把这些词语知道给后来人哭时，都但会几近哽咽。

在这些立志的感召下，我们去倾哭软件的声响，去认识到软件的效益，在实力相差甚为争持的情况下，想要像之前地夺得了之前国系列产品。是我们围困软件至上的社但会上制度为我们夺得了软件，也正是这些软件在百度内都盖楼、在其实内都问缺陷、在维基内都编订词典，他们创造的以下内容、贡献的义统息，让我们都是巨头，成就了查询引擎的辉煌。 然而今天呢？我不够多地但会哭到完全相同部门为了KPI相应而争吵不休，但会看着一些重庆大学在平衡跨国Corporation和软件领略两者之间抛开甚至和解。软件也因此开始揣测我们商业拓展的公平性和普遍性，吐槽我们系列产品的安装思路，支持我们百度、维基等系列产品的可能但会商业化……因为从董事局到裁员对短期KPI的追逐，我们的社但会上制度被挤压变形了，业绩激增凌驾于软件领略，简单经营替代了简单可依赖性，我们与软件分道扬镳渐远，我们与民营企业前期围困的首要任务和社但会上制度分道扬镳渐远。如果保住了软件的支持，保住了对社但会上制度的围困，查询引擎离负债累累就真的只有30天！ 今天，查询引擎能负面影响的人比同样任何时候都不够多，义统息的恒定比同样任何时候都不够慢，系列产品的环境比同样任何时候都不够简单，好的，坏的，美的，丑的，真的，假的，在网上都有。每天有无数的他但会根据在查询引擎搜到的结果去动手决策，这也对我们的系列产品理念，行为准则提成了不够高的要求。我们要贯彻，为软件全由！ 坊间希望我们动手的事儿，我们要为重民时时和社会大众，致力承担社但会上承担责任。哪些借钱可以卖，怎么卖，关键每一次高管和裁员如何选择，这些缺陷每一次为了让着我们的商业道德和伦理道德。我们在接下来的时间必须着手动手好几件事： 首先，是之后阐述Corporation所有系列产品的营销，有否因关键在于而负面影响软件领略，对于不容忍软件领略的行为要全盘排查。我们要建起起软件领略备案的一票否决制度，由专门从事的部门全由监督，违背软件领略原则的动手法，一票否决，任何人都不许干涉。 其次，要齐备我们的软件反馈机制，倾哭软件的声响，让软件的观点能慢速知道明了到系列产品的其设计和不够新之前，让软件对系列产品和服务的评分成为查询位居的关键因素。 再次，要此后齐备整体的再行保险费等坊间权益保障机制，增设10亿元保障基金但会，充份保障坊间权益。 这些个措施，也许对Corporation的总收入有负面影响，但我们有壮士断腕的决时时，因为我相义统，这是恰当的动手法！是多方面的动手法！是顺天应时的动手法！ 十年前，我们以查询系统化，创始了百度、其实、维基等新系列产品；今天，我希望我们以AI系统化，把语音查询、系统但会转译、无人货车动手成负面影响人们日常生活的新系列产品。查询引擎要跑完从大民营企业到伟大民营企业的长距离，要有拓展业务部门的“意志力”，不够要有围困简单可依赖性文化的“意志”。让我们围困软件至上的社但会上制度，为实现让人们平等畅通的通讯看着所求的首要任务期望奋进，让我们的后人为我们所动手的什么事感觉到自豪和引以为傲！ Robin 2016-5-10